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  • 火鍋店開業(yè)活動策劃方案

    作者:廣力云微信閱讀: 時間:2020-02-27 20:29:11

    四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調配、風味等方面已經呈現(xiàn)出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產業(yè)的企業(yè)和經營者的極大的熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學問。

    作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說,做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

    二、火鍋市場調查:

    (一)、對火鍋市場的影響因素:

    1、經濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

    2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

    3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經營密切相關的配套設施;措施優(yōu)惠,如稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

    (二)、客源的調查分析:

    1、服務對象分析:

    (1)、消費者的職業(yè)特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;

    (2)、消費者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

    (3)、消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

    (4)、消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區(qū)別。

    當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。

    2、顧客消費行為分析:

    消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。

    (1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

    (2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

    (3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;

    (4)、消費習慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。

    3、顧客消費特征分析:

    (1)、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。

    (2)、隨機性:顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調整口味,改進創(chuàng)新。

    (3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

    (4)、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。

    三、火鍋市場的劃分:

    (一)、劃分要求:

    1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握,用于對比自己的品牌能否進入市場;

    2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實現(xiàn)經營目標,必須放棄,重新劃分市場,找準位置;

    3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,占領市場。

    (二)、劃分種類:

    1、地理位置:火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。

    2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。

    3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動機,是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。

    4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。

    四、火鍋市場的定位:

    (一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標準:

    1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風味店、大眾店、自助店等;

    2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;

    3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;

    4、按經營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

    開店前要根據(jù)這些標準,結合自身特點,選擇自己的經營品種。

    (二)、價格的定位,影響經營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價格是決定因素:

    1、高低結合法:在開業(yè)初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經營。

    2、高高結合法:起點高,效益也高。以高質量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大,進入良性循環(huán)后收益也很大。

    3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。

    4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應,以薄利多銷為主。


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